盤古網絡機械行業解決方案
搶得(de)先機
在機械行業,如今很多(duō)企業已面臨訂單客制化(huà)提升的(de)趨勢,而單一訂單爲響應客戶需求而進行超過百次的(de)設計變更也(yě)已成爲常态。 我們都知道機械業的(de)BOM是生産的(de)基本源頭,在經曆多(duō)次的(de)設計變更後這(zhè)些調整的(de)訊息如何正确的(de)從研發中心傳遞到其他(tā)部門?相關部門 接到設計變更的(de)訊息後,又如何進行快(kuài)速響應?而這(zhè)些能力如果可(kě)以提升,勢必有助于我們在激烈競争中取得(de)先機。應變
機械業目前的(de)生産模式正從小批量多(duō)品種向「大(dà)量訂制」在轉變,挑戰所帶來(lái)的(de)沖擊已深入各職能部門,讓整個(gè)組織都處于快(kuài)速變化(huà)中。而響應來(lái)自客戶需求的(de)變動所引發的(de)研發設計的(de)變動、采購(gòu)發包的(de)變動、委外加工的(de)變動、生産制造的(de)變動等,再加上變動的(de)頻(pín)率日益頻(pín)繁,這(zhè)一連串的(de)變動如何使之聯動起來(lái),将是機械業面對(duì)市場(chǎng)需求無可(kě)避免的(de)巨大(dà)挑戰。機械業六大(dà)管理(lǐ)流程
- 機械設備報價上經常有模組選配的(de)需求
- 越來(lái)越多(duō)的(de)訂單有客制需求
- 機械設備報價複雜(zá)且費時(shí)
估報價
- 分(fēn)期收款是常态
- 出貨前常發生客戶臨時(shí)變更需求,導緻出貨延遲
- 産品客制程度高(gāo),造成售後服務上的(de)困擾
訂單承接/變更
- 幾乎每台機器的(de)BOM都不一樣,BOM的(de)完整度備受質疑
- 接單後研發需求要分(fēn)多(duō)次提供圖紙及用(yòng)料清單,前後版本對(duì)照(zhào)就花費不少時(shí)間
用(yòng)料規劃
- 客制化(huà)接單比例高(gāo),直接影(yǐng)響研發人(rén)員(yuán)産值
- 客制化(huà)專案研發人(rén)員(yuán)需獨力完成,降低了(le)工作上的(de)支援性
- 設計變更頻(pín)繁導緻圖紙與BOM分(fēn)發管控難,造成研發人(rén)員(yuán)很大(dà)的(de)工作負擔
ECN/ECR
- 中長(cháng)期關鍵料規劃,常耗費規劃人(rén)員(yuán)相當大(dà)的(de)工作時(shí)間
- 零配件繁多(duō),找料、分(fēn)類、空間規劃耗時(shí)費工,除增加移動成本也(yě)是生産進度走走停停的(de)主因
- 研發圖紙發放後,快(kuài)速發包是一大(dà)工作挑戰
物(wù)料需求計劃中長(cháng)期采購(gòu)
- 零件公用(yòng)性小,在旺季時(shí)常造成生産瓶頸
- 因訂單需求,而常需要調整生産工序
- 現場(chǎng)生産時(shí)間較長(cháng),進度管控是管理(lǐ)上的(de)一大(dà)困擾